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11月23-24日《门店盈利能力训练》让门店持续盈利

时间:2018-10-29 分享到:

2018,宏观经济不容乐观,2019依然严峻 !!

面对连锁转型,门店经营必须有更加专业、职业、智慧的团队,企业才有可能突围

?#26469;?#33258;己的门店盈利模式,让企业持续盈利!!!


你的店长是否具备以下能力?

● 店长能否独立经营门店,具有运筹帷幄的能力?

● 店长是否能根据门店情况,来制定自己的门店盈利模式?

● 店长是否能通过培训,综合提升员工的职业技能及综合水平?

● 店长是否能通过数据分析、行业分析、用户分析,让门店业绩持续提升?

● 店长能否开好业绩考评会,改变门店粗放经营模式,为企业赚钱?

● 店长能否编写业务操作流程,让员工拿来就能用?

● 店长能否制定有效促销方案,落地执行提升业绩?

● 店长能否通过运营执行,减少缺货率,提高动销率?


【课程特色】

1、围绕新连锁门店管理的核心技能,全面系统剖析店长盈利能力必须掌握的核心工具。

2、快速构建门店智慧店长“造血”系统,像“3D打印”般复制一批又一批智慧金牌店长。

3、整个课程体?#30340;?#23481;系统,实操性强、不讲概念,只讲干货。

4、授课老师服务过数百家连锁企业的咨询与培训专家,完全实战派。


【课程收益】

1、全面提升店长的综合素质能力,让店长成为门店的CEO,自主经营,提升门店业绩。 

2、深?#32469;?#26512;连锁门店遇到的问题和阻力,分析问题原因,并?#39029;?#35299;决的对策。

3、熟练掌握门店业绩目标分解技能,指导并有效跟进店员达成目标。 

4、学会提炼并编写业务操作流程,并将其录制成视频,来培训门店员工。 

5、学会市调方法,掌握竞争对手的营销情况,制定有效的促销方案,带领门店员工落地执行,提升业绩。 

6、彻底解决门店现场管理的难题,达到公司对门店督导的目标要求。 

7、培养店长的财务管理意识,规范收款与现金保管,有效控制费用,?#20048;?#33829;收出现舞弊。 

8、能掌握全?#36164;?#25454;分析工具,通过分析?#38450;?#25968;据,?#19994;?#25552;高门店毛利率的方法;分析运营数据,?#19994;?#20943;少缺货率、提高动销率的方法;分析促销数据,复盘促销过程中的绩效问题,解决门店业绩提升遇到的阻碍。 


【课程时间】 11月23-24日 (2天1晚)

【培训地点】 湖南长沙福盛源酒店

【培训费用】 4800元/人(含版权教材、落地手?#24119;?#21548;课证、茶点、?#22836;选?#31246;费)

【课程对象】 总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等;

【授课方式】 讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评+落地工具

【温馨提示】 本课程可为企业量身订制内训服务,?#38431;?#21672;询


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